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商品説明

スティーブン・G.ブランク堤孝志翔泳社BKSCPN_【biz2016】アントレプレナーノキョウカショシンソウバンスティーブンジーブランクツツミタカシ発行年月：2016年01月13日予約締切日：2016年01月12日ページ数：344p サイズ：単行本 ISBN：9784798143835 ブランク，スティーブン・G．（Blank,Steven Gary）（ブランク，スティーブンG．）シリコンバレーの元シリアルアントレプレナーであり、教育者、著述家。
CEO含めさまざまな役職で8社の創業に携わり、そのうち4社は株式上場を果たす。
現役引退後はアントレプレナーシップ教育に従事。
スタンフォード大学、カルフォルニア大学、コロンビア大学にてスタートアップ立ち上げ方法とアントレプレナーシップ教育の講座を持つ。
2011年に顧客開発モデルの実践講座「リーンローンチパッド」を開発し、米国の国立科学財団に採用される堤孝志（ツツミタカシ）ラーニング・アントレプレナーズ・ラボ株式会社代表取締役。
東京理科大学工学部卒。
マギル大学経営大学院修了渡邉哲（ワタナベサトル）株式会社マキシマイズ代表取締役。
新規事業立ち上げコンサルタント。
三菱商事を経て渡米、シリコンバレーでベンチャー企業投資関連業務に携わる。
2002年マキシマイズ設立、現職。
東京大学工学部卒。
米国イェール大学院修了（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　大失敗への道：製品開発モデル／第2章　確信への道：顧客開発モデル／第3章　顧客発見／第4章　顧客実証／第5章　顧客開拓／第6章　組織構築大多数のスタートアップが、革新的な製品を作りながらもニーズに応えられずに倒産してしまう。
その原因は製品開発のみに集中し、市場作りを怠っていることにある。
本書では新規事業の典型的な失敗パターンを回避し、大企業へと成長するための経営手法「顧客開発モデル」を紹介する。
本ビジネス・経済・就職経営その他

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