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＜p＞本書のタイトルである【360度リーダーシップ】とは、＜br /＞ 後輩、部下、チームメンバー、親や上司などの目上の人など＜br /＞ ありとあらゆる立場の人と公平に接し、＜br /＞ より正しい方向に、一定の方向に動かすという意味です。
＜/p＞ ＜p＞人を公平健全に動かすためにはどう考えて、どうコミュニケーションしていくべきなのか。
＜/p＞ ＜p＞【360度リーダーシップ】は人を動かすためのリーダーシップでもありますが、＜br /＞ 自分がその影響を受け、自分自身も動かされる、＜br /＞ 自分のためのリーダーシップでもあります。
＜/p＞ ＜p＞本書では、さまざまな年齢、立場、性別の社会人から多種多様な質問を集め、＜br /＞ 著者が今までの経験から感じたことを私の言葉にして回答しています。
＜/p＞ ＜p＞若い人からの質問に対して、年齢を重ねた人が読めば＜br /＞ 「昔はそんなことで悩んでいたなぁ」と感じるでしょうし、＜br /＞ 若い人が先輩たちの悩みを読むと＜br /＞ 「そんなことまで考えなくてもいいのに」と感じるかもしれません。
＜br /＞ また、私の回答を読み「自分とは考え方が違う」と思う人もいるかもしれません。
＜/p＞ ＜p＞それでいいのです。
＜/p＞ ＜p＞人は、それぞれの立場で悩みを持ち、答えを求めています。
＜br /＞ 他人が何を悩み、何に苦しみ、そして何を求めているのか。
＜br /＞ それを知ることが、これから多様化する社会の中で＜br /＞ 「さまざまなシーンによってどう対応していけばいいのか」を＜br /＞ 自分なりに考えるヒントになるはずです。
＜/p＞ ＜p＞▼目次＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第1章 「リーダーシップ力を高める5つのビジネスマインド」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ ・マインド1 「自信」の意味を正しく理解する＜br /＞ ・マインド2 「どんな状況も自己責任」だと自覚する＜br /＞ ・マインド3 「他人はコントロールできない」と心得る＜br /＞ ・マインド4 リーダーシップ力のベースは「文字にする（書く）」＜br /＞ ・マインド5 仕事上は「役割」で接する＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第2章 自己確立のサポート＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ ・電話でとっさの対応が苦手です＜br /＞ ・話がうまく伝わりません＜br /＞ ・ホウレンソウが苦手です＜br /＞ ・いわゆる「いじられキャラ」で、つらいです＜br /＞ …など＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第3章 自分の価値を上げたい人へのサポート＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ ・会議等で、想定外の質問に対応しきれません＜br /＞ ・「あがり症」は治らないのでしょうか＜br /＞ ・随時報告しているのに、「報告が遅い」と評価が低い＜br /＞ ・指示が不明瞭な上司。
新人も困っていて……＜br /＞ …など＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第4章 新人マネージャーへのサポート＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ ・初めて管理職になり、孤独を感じています＜br /＞ ・リーダーシップを求められますが、タイプではありません＜br /＞ ・部下がついていきたくなる上司とは、どんな上司でしょうか＜br /＞ ・部下の陰口がつらいです＜br /＞ …など＜/p＞ ＜p＞＜strong＞第5章 環境の変化に対するサポート＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞ ・フリーランスです。
仕事をどこまでやればいいのでしょうか＜br /＞ ・派遣社員です。
将来が不安でしょうがないです＜br /＞ ・職場に好きな人ができてしまいました＜br /＞ ・育児休暇を取得しますが、復職するのが不安です＜br /＞ …など＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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