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商品説明

＜p＞【内容紹介】＜br /＞成長とイノベーション、そして継続。
ファミリービジネスは計り知れない可能性を秘めている。
＜br /＞長期的な計画でマネジメントされているファミリー企業は、非ファミリー企業に比べて業績において優れており、寿命が長いという研究もあるが、その閉鎖性、保守性、内紛や私物化、人材不足、事業承継の失敗など、特有の経営課題も抱えている。
＜/p＞＜p＞本書ではそうした課題を解決していくための概念、手法、ケーススタディを紹介する。
＜br /＞星野リゾート代表取締役社長　星野佳路氏が解説。
＜/p＞＜p＞【目次抜粋】＜br /＞解説星野佳路＜/p＞＜p＞第I部組織としてのファミリービジネス＜br /＞第1章マクダフ家の紹介＜br /＞第2章ファミリービジネスのアーキテクチャー＜br /＞第3章ファミリービジネスのガバナンス＜br /＞第4章ファミリービジネスと起業家精神＜br /＞第5章スチュアードシップとは＜/p＞＜p＞第II部ファミリービジネスを率いるためのリーダーシップ＜br /＞第6章リーダーの役割＜br /＞第7章スチュアード〈受託責任者〉としての仕事＜br /＞第8章アーキテクト〈設計者〉としての仕事＜br /＞第9章ガバナー〈統治者〉としての仕事＜br /＞第10章アントレプレナー〈起業家〉としての仕事＜br /＞第11章自覚し、学び続ける＜br /＞補遺最後のケーススタディ＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

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