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<p>DXが進み、ビジネスはIT・オンラインを基準に変化が加速している。 この大きな流れを受けるのがソフトウェア開発である。 またソフトウェア業界としては、アジャイルやDevOpsなどの手法を開発して、時代の移り変わりの速度に合わせるように、いかに効率的にサービスを提供できるかを試行錯誤してきた。 <br /> 本書は高速なデリバリーを実現することを目的とした、4つの基本的なチームタイプと3つのインタラクションパターンに基づく、組織設計とチームインタラクションのための実践的な適応モデルを紹介する。 これは、ソフトウェアの組織設計における大きな前進であり、チームの相互作用と相互関係を明確に定義した方法を提示することで、チーム間の問題を組織の自己運営のための貴重なシグナルに変え、結果として得られるソフトウェアアーキテクチャをより明確で持続可能なものにする。 これにより組織に適したチームパターンを選択して進化させ、ソフトウェアを健全な状態に保つことで、バリューストリームを最適化するのに役立たせることができるだろう。 </p> <p>【目次】<br /> PART I デリバリーの手段としてのチーム<br /> Chapter1 組織図の問題<br /> Chapter2 コンウェイの法則が重要な理由<br /> Chapter3 チームファースト思考</p> <p>PART 2 フローを機能させるチームトポロジー<br /> Chapter4 静的なチームトポロジーチームのアンチパターン<br /> Chapter5 4つの基本的なチームタイプ<br /> Chapter6 チームファーストな境界を決める</p> <p>PART 3 イノベーションと高速なデリバリーのため にチームインタラクションを進化させる<br /> Chapter7 チームインタラクションモード<br /> Chapter8 組織的センシングでチーム構造を進化させる<br /> Chapter9 まとめ:次世代デジタル運用モデル</p>画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。
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