我生命中的一段?險：迪士尼執行長羅伯特?艾格十五年學到的課題 The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company【電子書籍】[ 羅伯特．艾格 Robert Iger ] 【送料無料】

我生命中的一段?險：迪士尼執行長羅伯特?艾格十五年學到的課題 The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company【電子書籍】[ 羅伯特．艾格 Robert Iger ]

当サイトではアフィリエイト広告を利用しています

食材通販の「My Favorite Life」

洋書 > FICTION & LITERATURE

ART ＆ ENTERTAINMENT

BUSINESS ＆ SELF-CULTURE

FAMILY LIFE ＆ COMICS

COMPUTERS ＆ SCIENCE

SOCIAL SCIENCE

BOOKS FOR KIDS

REFERENCE ＆ LANGUAGE

TRAVEL

その他

【電子書籍なら、スマホ・パソコンの無料アプリで今すぐ読める！】

商品説明

＜p＞＜strong＞《時代》雜誌二○一九年最成功商業人士＜/strong＞＜br /＞＜strong＞公認為當代最創新、也最成功的執行長之一＜/strong＞＜/p＞＜p＞＜strong＞所有人都想知道的迪士尼真正魔法：＜/strong＞＜br /＞＜strong＞執行長羅伯特．艾格十五年精?的管理之道＜/strong＞＜/p＞＜p＞＜strong＞
★比爾・蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一
★＜/strong＞＜/p＞＜p＞羅伯特．艾格在二○○五年接任華特迪士尼公司執行長。
那是個艱困的時期，競爭比以往激烈，技術變遷也比公司史上任何時間快速。
艾格明白爭論過去徒勞無益。
唯一重要的是未來，而他相信自己很清楚迪士尼該走的方向。
＜/p＞＜p＞他的願景分為三個明確的構想：重新信奉品質至上的概念、欣然接受而非對抗技術、宏觀地全球思考──讓迪士尼蛻變為國際市場上更強勁的品牌。
＜/p＞＜p＞十四年後，迪士尼是世界規模最大也最受敬重的媒體公司，旗下包括皮克斯、漫威、盧?斯影業和二十一世紀福斯。
目前它的市價將近艾格接任執行長時的五倍，艾格也被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一。
＜/p＞＜p＞在《我生命中的一段?險》中，羅伯特?艾格分享了他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，也探究了真正的領導不可或缺的原則，包括：＜br /＞
●樂觀。
就算面對困難的選擇和沒那麼理想的結局，樂觀的領導人不會向悲觀低頭。
簡而言之，悲觀主義者無法激勵或鼓舞別人。
＜br /＞
●有勇氣。
承擔風險的基礎是勇氣，而在瞬息萬變、混亂無比的商場，承擔風險是必需，創新是關鍵，而真正的創新唯獨在人有勇氣時才會發生。
＜br /＞
●專注。
把時間、精力和資源花在最重要和最有價?的策略、問題和計畫上，明確且時時傳達?的優先順序，是?必須履行的責任。
＜br /＞
●果斷。
所有決定，無論多困難，都該及時做出。
優柔寡斷不僅欠缺效率、傷害成果，還會嚴重打?士氣。
＜br /＞
●好奇心。
保持旺盛的好奇心，就能?發現新的人、新的地方和新的點子，並察覺與了解市場及其變化脈動。
創新之路始於好奇。
＜br /＞
●公正。
強有力的領導包括待人公正而和氣。
同理心不可少，平易近人亦不可缺。
該給犯無心之過的人第二次機會，太嚴レイ的評斷人會製造恐懼和焦慮，因而阻撓溝通和創新。
＜br /＞
●考慮周到。
這是優質領導最被低估的要素之一。
這是獲取知識、讓傳達的意見和做出的決定更可靠、也更可能正確的過程。
＜br /＞
●誠信。
沒什麼比組織成員和?品的品質與誠信更重要的了。
一個公司的成就取決於為一切大小事務設立高道徳標準。
＜/p＞＜p＞這本書是關於艾格從進ABC製片廠成為最基層員工的那一天起，至今四十五年那股永不間斷、驅動他前行不懈的好奇心。
也描述了深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，那成了艾格實行?一項計畫、追求?一次合作的基石，從和史帝夫?賈伯斯離世前幾年深摯的友誼，到對《星際大戰》神話不渝的愛都是如此。
＜/p＞＜p＞艾格寫道：書中打動我的想法都是普世皆準，對全球雄心萬丈的執行長如此，對任何希望在經營事業乃至個人生活時少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。
＜/p＞＜p＞＜strong＞─本書特色─＜/strong＞＜br /＞＜strong＞1.比爾?蓋茲盛讚！
所有人都在等的迪士尼真正魔法：執行長艾格十五年精?的管理之道＜/strong＞＜br /＞迪士尼成功秘方：在歡樂的主題樂園、精彩的影劇、五花八門的授權商品幕後，執行長艾格首度分享真正的成功之道：他親身示範以全球思考擘劃出一個最強品牌：網羅皮克斯、漫威、盧?斯影業和二十一世紀福斯，並以品質至上、擁抱科技與宏觀思考為主軸，徹底改造傳統的迪士尼。
＜br /＞艾格訴?的不僅僅是一個令人著迷的幕後故事，看看魔幻王國究竟是如何再造自我，而這些經?、感悟可以應用於任何一個環境艱困、競爭激烈之下想成功的?個人及企業。
難怪比爾?蓋茲?:「這是我幾年來讀過的最好的商業書籍之一！
」＜br /＞＜strong＞2. 這個時代最創新、最成功的首席執行長，他是怎麼做到的？＜/strong＞＜br /＞艾格被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一，他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，為我們重新定義了這個時代的商業本質，提升了管理的藝術：以永不間斷的好奇心、深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，實行了一項項計畫、成就了一??購併案，市價將近艾格接任執行長時的五倍之多。
?將在艾格身上諸多鮮活故事領略智慧、看到方向、得到?發。
＜br /＞＜strong＞3.一課活的經營學：老品牌是怎麼重塑、壯大？＜/strong＞＜br /＞艾格讓迪士尼蛻變為國際上更強勁的品牌，改變?個人對傳統?樂王國的想像。
現在的迪士尼影業集團品牌的建立ーー包含?容（電影、電視等）、技術（應用程式、使用者介面、顧客獲取與維?等）、實體?樂和商品（主題樂園事業、消費品、授權等），就是他在一??完成腦海中市場藍圖的過程。
對?個創業者、經營者都是無價的一課。
＜br /＞＜strong＞4.雄踞各大暢銷榜首，讀者競相捧讀！
＜/strong＞＜br /＞美國亞馬遜書店商業類暢銷榜、《紐約時報》非文學自助類暢銷榜、邦諾書店傳記類暢銷榜……堪稱年度最不能錯過的商業巨著。
＜/p＞＜p＞＜strong＞5.大師親身提點，讓?學會、進而活出「自己的魔法」！
＜/strong＞＜br /＞艾格多年經?和感悟，不僅?發讀者領會實踐夢想、管理團隊、經營公司的方式，還在書結尾總結出「領導的課題」，提供一個經大師提點、反思自我的無價機會，?也能寫下出活出自己的魔法方程式。
＜/p＞＜p＞＜strong＞─名人推薦─＜/strong＞＜/p＞＜p＞比爾?蓋茲（Bill Gates）／微軟創?人＜br /＞布???布朗（Bren? Brown）／《勇於領導》（Dare to Lead）作者＜br /＞史蒂芬?史匹柏（Steven Spielberg）／金獎導演＜br /＞丹尼爾?科伊爾（Daniel Coyle）／《高效團隊默默在做的三件事》（The Culture Code）作者＜br /＞朱文儀／台灣大學工商管理學系?商學研究教授＜br /＞邱奕嘉／政治大學商學院副院長＜br /＞ ?日燦／台灣併購與私募股權協會榮譽理事長＜br /＞張明輝／財團法人資誠教育基金會董事長＜br /＞葉明桂／奧美廣告副董事長?奧美集團策略長＜br /＞李昆霖／提提研執行長＜br /＞林大涵／貝殼放大創?人?執行長＜br /＞林裕欽／Dcard創?人?執行長＜br /＞程世嘉／iKala共同創?人?執行長＜br /＞李光爵（膝關節）／威秀影城公關部資深經理、台灣影評人協會理事長＜br /＞齊立文／《經理人》月刊總編輯＜/p＞＜p＞「這是我這幾年來讀過的最好的商業書籍之一。
艾格寫得很棒，道出他成為一家大公司首席執行長的真實感受。
無論?是在尋找商業洞見、還是想樂在?讀，我認為所有人都會喜歡他在迪士尼?史上這段最具變革性的時期中領導迪士尼的故事。
」──比爾?蓋茲（Bill Gates），微軟創?人＜/p＞＜p＞＜strong＞─作者簡介─＜/strong＞＜/p＞＜p＞＜strong＞羅伯特．艾格****Robert Iger＜/strong＞＜/p＞＜p＞☆ 他掌管全球最大?樂傳媒帝國ーー迪士尼，被譽為這個時代最創新、最成功的首席執行長＜/p＞＜p＞☆ 獲選《時代》雜誌二○一九年度最佳商業人士＜/p＞＜p＞☆ 2006年開?購併，戰果無人能及ーー二○○六年皮克斯工作室、二○○九年漫威影業、二○一二年盧?斯影業、二○一七年二十一世紀福斯影片公司＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。

※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。

※切り替わらない場合は、こちらをクリックして下さい。

※このページからは注文できません。

商品を詳しく見る

¥ 1,554-(税込)