エン・ジャパンの飛躍を支えたCSA経営 [ 越智　通勝 ] 【送料無料】【翌日配送可】

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商品説明

越智　通勝ダイヤモンド社エンジャパンノヒヤクヲササエタシーエスエイケイエイオチミチカツ発行年月：2024年03月28日予約締切日：2024年01月16日ページ数：242p サイズ：単行本 ISBN：9784478119204 越智通勝（オチミチカツ）エン・ジャパン株式会社創業者、取締役会長。
一般社団法人CSA経営協同理事長。
一般財団法人エン人材教育財団代表理事。
20代に薦めたい次世代型人材創出企業「CSA賞」審査委員。
事業創造大学院大学客員教授。
「ベストベンチャー100」審査委員。
1951年、兵庫県芦屋市生まれ。
甲南大学経済学部卒業後、メーカーを経て、大手教育コンサルティング会社に転職。
組織開発・教育研修の企画・提案業務に従事。
83年、大阪のマンション一室で、求人広告代理店である株式会社日本ブレーンセンターを一人で創業。
24年度より、CSA経営協会を設立し、顧客を中心とした企業の経営課題の解決をサポートする予定（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　社員のCSAを考え続けた40年（社員が「どこでも活躍できる人材」にならなければ会社の発展はない／リーダーがやるべきことは社員の「やりがいづくり」と「業績達成」の両立　ほか）／第2章　社員と経営者を飛躍させる7つの「考え方」（「心を強める」考え方ー自己変革性、目標必達性／「心を広める」考え方ー多様受容性、周辺変革性　ほか）／第3章　社員と経営者のパフォーマンスを高め、経営を強くする20の「能力」（「対人関係力」ー人との関わりの中で必要になる能力／“発想力”＋“論理力”で“創造力”をつくる　ほか）／第4章　経営者がつくる、どこでも活躍できる社員が育つ4つの「環境」（人を成長させ組織を強くする4つの「環境」）／第5章　社員のCSAの向上を促進する人事評価・報酬・教育制度（評価・報酬・教育制度への落とし込み。
それが社員のCSA向上のカギ／社員のCSA向上と業績向上を両立させる。
エン・ジャパンの「評価・報酬制度」の考え方　ほか）どこでも活躍できる人材をつくる！
7つの考え方×20の能力×4つの環境の方程式で会社は強くなる。
本ビジネス・経済・就職マネジメント・人材管理人材管理ビジネス・経済・就職経営経営戦略・管理

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